駐馬店網(wǎng)訊（記者 蔣丹陽 通訊員 孔思琦）近日，中原銀行駐馬店分行深入學(xué)習(xí)貫徹總行2026年度工作務(wù)虛會(huì)精神，召開專題會(huì)議暨雙周重點(diǎn)指標(biāo)推進(jìn)會(huì)，統(tǒng)一全員思想、明確轉(zhuǎn)型路徑、決勝旺季收官。該行領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各支行、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議以“在決戰(zhàn)收官中謀劃開局 于深刻變革中堅(jiān)定前行”為主題，傳達(dá)學(xué)習(xí)總行重要會(huì)議精神，緊密圍繞分行實(shí)際，系統(tǒng)研判形勢(shì)、直面經(jīng)營(yíng)短板、謀劃2026年工作。

會(huì)議指出，此次總行務(wù)虛會(huì)是在全行深化轉(zhuǎn)型、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)鍵期召開的戰(zhàn)略校準(zhǔn)會(huì)，精神實(shí)質(zhì)遠(yuǎn)不只具體工作安排，更在于引領(lǐng)全行認(rèn)清大變局、把準(zhǔn)大方向。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須從三個(gè)維度深刻領(lǐng)會(huì)，即要讀懂宏觀之“勢(shì)”，深刻理解經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)期性與深刻性，徹底告別水漲船高的舊思維，堅(jiān)定走精耕細(xì)作、價(jià)值創(chuàng)造的高質(zhì)量發(fā)展之路；要悟透行業(yè)之“道”，踐行長(zhǎng)期主義與利他主義，通過深化“四個(gè)銀行”戰(zhàn)略，與客戶及地方經(jīng)濟(jì)構(gòu)建長(zhǎng)期共生關(guān)系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)；要抓牢總行之“策”，深刻把握差異化發(fā)展核心與考核“指揮棒”變化，特別是針對(duì)豫南地區(qū)提高零售存款分值、大幅提升貸款考核權(quán)重等導(dǎo)向，將其轉(zhuǎn)化為分行的主攻方向和行動(dòng)自覺。

會(huì)議堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以真數(shù)據(jù)揭示真問題。結(jié)合最新市場(chǎng)數(shù)據(jù)，深刻剖析了分行當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)。會(huì)議指出，全行必須樹立有解思維，堅(jiān)信能力和才干都是在與困難做斗爭(zhēng)中積累的，將壓力轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)動(dòng)力，聚焦短板、靶向攻堅(jiān)?；谛蝿?shì)研判與問題剖析，會(huì)議對(duì)年末沖刺與2026年工作進(jìn)行系統(tǒng)部署。打響“收官開局一體戰(zhàn)”。對(duì)公條線要主動(dòng)出擊，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目與財(cái)政資金流向全力搶占份額，并前置化解項(xiàng)目上報(bào)瑕疵；零售條線要把握機(jī)遇，全力提升儲(chǔ)蓄存款與個(gè)人貸款產(chǎn)能；風(fēng)險(xiǎn)條線要主動(dòng)作為，打好資產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，為發(fā)展騰挪空間。繪好“差異化發(fā)展路線圖”。深入研究并運(yùn)用好總行戰(zhàn)略導(dǎo)向，轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)的“作戰(zhàn)地圖”，同時(shí)加速補(bǔ)齊財(cái)富管理等能力短板。錘煉“務(wù)實(shí)高效硬作風(fēng)”。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭沖鋒，深入一線；管理部門需下沉服務(wù)，穿透管理，打破“部門墻”；建立嚴(yán)格的督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制，旗幟鮮明地倡導(dǎo)實(shí)干文化，力戒“空談”之風(fēng)。

會(huì)議號(hào)召，全行上下要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前正處在全年收官、新年開局與行慶獻(xiàn)禮的三個(gè)特殊交匯點(diǎn)，最后的沖刺戰(zhàn)績(jī)是獻(xiàn)給中原銀行十一周年華誕的賀禮。全體干部職工必須將總行會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定的行動(dòng)意志，以萬事有解的信念和決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力打贏2025年收官戰(zhàn)，奮力奪取2026年“開門紅”，為助力地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。