河南省科學院化學研究所首席科學家余龍帶領(lǐng)團隊成員操作環(huán)保型保水緩釋化肥包裹材料實驗。本報記者 師喆 攝

科技體制機制的不斷深化，讓更多科技成果從“書架”走上“貨架”。本報記者 聶冬晗 攝

河南知微生物醫(yī)藥有限公司聘任的“科技副總”馬春華博士在企業(yè)進行研發(fā)。本報記者 王錚 攝

□本報記者 尹江勇

“揭榜掛帥”“PI制”“賽馬制”“科技服務(wù)綜合體”“創(chuàng)新聯(lián)合體”“科技副總”……近年來，一批具有時代特征的科技新名詞如繁星閃耀，勾勒出河南向創(chuàng)新型經(jīng)濟強省躍遷的軌跡。

新名詞折射新觀念，新觀念引導新探索。在這些名詞的背后，揭示了河南在關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅、體制機制改革、產(chǎn)學研融合等諸多領(lǐng)域的突破性實踐，展現(xiàn)著中原科技創(chuàng)新的“方法論革命”。

揭榜掛帥 PI制 賽馬制

集中突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)密碼

盛夏的熾熱，抵不過龍門實驗室里迸發(fā)的創(chuàng)新激情。

“這個月我們剛拿下兩個大項目。”龍門實驗室副主任馬明星的介紹中難掩興奮，在6月15日發(fā)布的2025年河南省重大產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)“揭榜掛帥”項目中，龍門實驗室成功揭榜2個，實現(xiàn)了省實驗室牽頭參與“揭榜掛帥”項目“零的突破”。

其中，“煤礦綜采核心裝備及智能制造關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項目由鄭州煤礦機械集團股份有限公司發(fā)榜，龍門實驗室牽頭揭榜。

“當前在我國煤礦‘兩巷起底’‘末采清煤’等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，仍存在大量高風險、強體力作業(yè)，成為導致行業(yè)尚未實現(xiàn)本質(zhì)安全的‘痛點’。我們發(fā)榜，就是要邀請有能力的科研單位出馬，幫助我們系統(tǒng)攻關(guān)‘多工況煤礦機器人研發(fā)’等關(guān)鍵技術(shù)，助力國家能源安全和高端裝備國產(chǎn)化。”鄭州煤礦機械集團股份有限公司相關(guān)負責人解釋。

“我們敢于揭榜，是因為這個項目可以發(fā)揮實驗室在智能制造、機器人系統(tǒng)集成與AI算法等方面的技術(shù)優(yōu)勢。”馬明星表示，按照揭榜目標，實驗室將牽頭打造井下智能作業(yè)集成平臺，力爭實現(xiàn)智慧工廠物流調(diào)度效率提升20%以上，設(shè)備綜合效率提高15%以上，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短20%以上，加快推動我國綜采工作面裝備向一體化、智能化方向發(fā)展。

“揭榜掛帥”，指的是以重大科技創(chuàng)新需求為導向，由需求方公開張榜發(fā)布關(guān)鍵技術(shù)難題，通過“懸賞”機制整合資源和選賢任能的新機制。

“通過推動這一機制，可以有效破除資質(zhì)門檻，強化有組織科研，探索構(gòu)建‘產(chǎn)業(yè)立題、企業(yè)出題、人才答題、科技解題’的協(xié)同機制，提高科技攻關(guān)能力和攻關(guān)效率。”省科技廳科技項目統(tǒng)籌推進處有關(guān)負責同志表示，今年以來，我省常態(tài)化滾動實施重大產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)“揭榜掛帥”項目，目前首批已立項支持5個項目。

與“揭榜掛帥”相匹配的，還有“PI制”“賽馬制”。

“PI制”即首席科學家制，自2021年以來，省科技廳對重大科技專項、重點研發(fā)專項實行PI制，賦予項目負責人更大經(jīng)費使用自主權(quán)，研究方案、技術(shù)路線調(diào)整自主權(quán)，強化首席專家責任。

河南省科學院將“PI制”列入《河南省科學院章程》，鼓勵支持首席科學家勇闖科學“無人區(qū)”。省科學院化學研究所首席科學家余龍表示，這種制度意味著PI可以直接確定科研方向，在經(jīng)費保障、實驗條件、人才配備上擁有更多便利，能更好地激發(fā)科學家的創(chuàng)新激情和活力。

“賽馬制”則是政府針對同一個重大研發(fā)任務(wù)，選擇兩個及以上優(yōu)勢主體以不同的技術(shù)路線并行攻關(guān)、動態(tài)競爭的項目組織管理模式。2022年以來，我省已圍繞集成電路用電子化學品、汽車輕量化結(jié)構(gòu)材料、常見慢性病數(shù)字化技術(shù)與應(yīng)用等三個領(lǐng)域方向，累計對6項重大科技專項實行“賽馬制”予以支持。

省委十一屆九次全會提出，要推動全省高質(zhì)量發(fā)展和高效能治理實現(xiàn)重大進展。省科技廳有關(guān)負責同志表示，我省將聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需求，大力實施產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)優(yōu)化“揭榜掛帥”機制，集中突破一批產(chǎn)業(yè)“卡脖子”技術(shù)和行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)，不斷增強綜合競爭力、科技硬實力、硬核支撐力。

科技服務(wù)綜合體 賦權(quán)改革 備案制

深化體制機制改革的破冰利器

“過去，我們申報項目主要是關(guān)注通知，有不懂的地方只能找人問。現(xiàn)在有了科技服務(wù)綜合體，科技管理部門會為我們開展全方位指導！”中科（洛陽）機器人與智能裝備研究院副院長王欣剛興奮地說。

王欣剛介紹，該研究院申報中原英才計劃、洛陽市科技領(lǐng)軍人才等項目后，很快就接到洛陽市科技局推送的信息，工作人員對申報要點進行了“一對一”講解。“這就相當于你下了單，它給你找客服，非常有針對性”。

“為了破解創(chuàng)新主體需求與創(chuàng)新資源配置不對稱的問題，2023年，我們推出了河南省科技服務(wù)綜合體信息管理平臺。”省科技廳有關(guān)負責同志告訴記者，各類創(chuàng)新主體通過平臺反映問題、需求后，相關(guān)科技管理部門會迅速響應(yīng)，有針對性地提供專業(yè)、精準、高效的服務(wù)。

自2023年10月起，科技服務(wù)綜合體工作在全省全面“鋪網(wǎng)”推行，截至目前共征集省市縣三級創(chuàng)新要素需求6.07萬項，辦結(jié)6.03萬項，辦結(jié)率99.3%，形成了需求“常態(tài)化”匯聚、供需“精準化”對接、資源“一體化”配置、服務(wù)“體系化”布局的創(chuàng)新服務(wù)機制。

而在深化體制機制改革的探索中，“賦權(quán)改革”這一新名詞已成為我省職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機制改革成功“破冰”的關(guān)鍵詞。

“過去常有這樣的實例，某高校的老師帶團隊研發(fā)出一項高價值科技成果，但由于是職務(wù)成果，在推向成果交易市場轉(zhuǎn)化時就遇到了權(quán)益歸屬方面的障礙。”省科技廳科技成果轉(zhuǎn)化與區(qū)域創(chuàng)新處有關(guān)負責同志解釋。

在省委全面深化改革委員會辦公室指導下，省科技廳會同有關(guān)部門，積極推動賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點改革（以下簡稱“賦權(quán)改革”），并配套開展了職務(wù)科技成果單列管理試點改革。

其中，“賦權(quán)改革”就是要幫助高校院所科研人員掃清職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化的阻礙，解決科研人員“不想轉(zhuǎn)”的問題；職務(wù)科技成果單列管理試點改革則是從國有資產(chǎn)管理機制上為職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化打通“專用通道”，解決高校院所“不敢轉(zhuǎn)”的難題。

鄭州大學的改革成績單最具說服力：2021年5月前，該校轉(zhuǎn)化合同僅67項，合同總額2768萬元；自2021年5月入選全省賦權(quán)改革試點單位至今，合同數(shù)激增至225項，總金額達3.92億元，以同比增長236%的躍升曲線，印證著制度創(chuàng)新釋放的澎湃動能。

“備案制”指的是科研單位將科研活動的相關(guān)信息向有關(guān)主管部門或管理機構(gòu)進行登記和報備，以便相關(guān)部門掌握科研活動的基本情況，進行監(jiān)督和管理。截至目前，省科技廳已對省實驗室申請備案的59個重大創(chuàng)新項目納入省級科技計劃項目管理。

以“小切口”推動“大變革”，新名詞背后代表的體制機制改革新舉措，正如同一把破冰之斧，劈開束縛創(chuàng)新的舊有藩籬，為奔涌向前的創(chuàng)新浪潮指明方向。

科技副總 創(chuàng)新聯(lián)合體 概念驗證

探索產(chǎn)學研深度融合協(xié)同創(chuàng)新的有效路徑

“引進一位‘科技副總’，短短半年就讓我們企業(yè)迎來脫胎換骨的變化。”6月26日，河南君友數(shù)字科技有限公司（以下簡稱“君友數(shù)字”）董事長徐延軍談及科技副總雷兵時，言語間滿是贊嘆。

過去需要2個人耗費1周時間完成的專業(yè)調(diào)查報告，經(jīng)由雷兵帶領(lǐng)團隊開發(fā)的大語言模型應(yīng)用產(chǎn)品處理，如今5～10分鐘就能搞定，極大提升了工作效率，也讓企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)實現(xiàn)革命性升級。

這樣的“智變”故事，正由我省首批626名“科技副總”共同書寫：鄭州大學劉文濤教授創(chuàng)新循環(huán)技術(shù)，引領(lǐng)銀金達集團綠色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，年新增產(chǎn)值超5000萬元；安陽工學院馮國超博士攻克輕量化制造難題，助河南鳳寶重工科技有限公司生產(chǎn)成本直降20%；信陽農(nóng)林學院何書海教授破解環(huán)保與效益難題，讓潢川縣鵬升畜產(chǎn)品有限公司成為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型標桿……

“選聘‘科技副總’，就是要用強有力的政策支撐，把企業(yè)急需的科技人才派到企業(yè)去，把創(chuàng)新鏈建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把人才鏈嵌入產(chǎn)業(yè)鏈中。”省科技廳科技企業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)科技處有關(guān)負責同志表示，通過“科技副總”機制，我省首次在省級層面系統(tǒng)性打通了高校院所與企業(yè)的“身份隔離墻”。

同樣致力于打破產(chǎn)學研壁壘，重塑協(xié)同創(chuàng)新模式的，還有“概念驗證”和“中試基地”。

前者，就是將創(chuàng)新概念和早期科技成果轉(zhuǎn)化為可初步顯現(xiàn)其潛在商業(yè)價值的技術(shù)（產(chǎn)品、服務(wù)、系統(tǒng)）雛形，可有效打通成果轉(zhuǎn)化的“最初一公里”；后者，則聚焦科技成果從實驗室到生產(chǎn)線的“最后一公里”發(fā)力，是促進科技成果產(chǎn)業(yè)化成功率實現(xiàn)“神奇一躍”的關(guān)鍵跳板。當前，我省正加速構(gòu)建“概念驗證+中試基地”的轉(zhuǎn)化矩陣，打造貫通研發(fā)到市場的“超級接口”。

實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新需要集群作戰(zhàn)，河南的創(chuàng)新詞典中又增加了“創(chuàng)新聯(lián)合體”一詞。由行業(yè)龍頭牽頭，聯(lián)合科研院所、高校及上下游企業(yè)組建的“創(chuàng)新艦隊”，正形成攻克“卡脖子”技術(shù)的強大合力。目前，全省已認定39家創(chuàng)新聯(lián)合體，它們?nèi)缤?9臺強勁的創(chuàng)新發(fā)動機，驅(qū)動著河南制造向河南創(chuàng)造躍升。

當“揭榜掛帥”的號角響徹中原，當“科技服務(wù)綜合體”架起政產(chǎn)學研“連心橋”，當“科技副總”的身影活躍在生產(chǎn)一線，這些科技新詞已不再是抽象概念，而是化作河南高質(zhì)量發(fā)展的鮮活注腳。從實驗室里的技術(shù)突破，到生產(chǎn)線上的效率革命；從制度創(chuàng)新的破冰突圍，到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的體系重構(gòu)，一個充滿活力的創(chuàng)新河南，正以昂揚之姿奔向未來。

專家觀點

描繪科技創(chuàng)新“多駿圖” 構(gòu)建機制改革“新生態(tài)”

□省委黨?？萍嘉幕萄胁拷淌?張祝平

在中原腹地，一場靜水深流的科技創(chuàng)新機制變革正悄然重構(gòu)河南創(chuàng)新版圖。多項創(chuàng)新機制如駿馬齊驅(qū)，共同描繪出一幅面向未來的中原科技創(chuàng)新“多駿圖”。

河南科技創(chuàng)新機制革新，首要是劍指傳統(tǒng)科研管理的沉疴。“揭榜掛帥”以重大需求為“榜”，不問出身、只求實效，將科研任務(wù)從“分配制”轉(zhuǎn)向“競爭制”。“賽馬制”更進一步，允許多支團隊“同臺競技”，在動態(tài)競爭中優(yōu)化資源配置，有效規(guī)避“獨木橋”風險。“PI制”的深化推行，則著力破除科研活動中的“行政化”束縛，極大釋放了首席科學家作為科研核心的創(chuàng)造力。三者合力，重塑了高效、開放、競爭的科研攻關(guān)新范式。

河南深刻意識到，單一機制難以支撐創(chuàng)新生態(tài)的系統(tǒng)躍升，關(guān)鍵在于機制間的協(xié)同發(fā)力。“科技服務(wù)綜合體”正是這一理念的結(jié)晶——它集技術(shù)轉(zhuǎn)移、政策咨詢、金融支持、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)于一體，成為創(chuàng)新要素高效流轉(zhuǎn)與匹配的關(guān)鍵樞紐。“創(chuàng)新聯(lián)合體”則圍繞明確目標組建跨單位、跨學科、跨領(lǐng)域的緊密型研發(fā)實體，實現(xiàn)“產(chǎn)學研用”在更高層次上的深度融合與協(xié)同攻堅。這兩大載體如同創(chuàng)新生態(tài)的“雙輪”，有效彌補了創(chuàng)新鏈上的斷層，顯著增強了區(qū)域創(chuàng)新體系的整體韌性與活力。

一切創(chuàng)新歸根結(jié)底是人才的創(chuàng)新。“科技副總”機制獨具匠心，精準選派高校院所科技專家深入企業(yè)一線任職，不僅將前沿技術(shù)直接“種”入企業(yè)研發(fā)土壤，更構(gòu)建起產(chǎn)學研深度融合的“神經(jīng)末梢”和“快速通道”。該機制與“PI制”相得益彰，前者推動科研人才“下沉”服務(wù)產(chǎn)業(yè)實踐，后者則保障頂尖人才在基礎(chǔ)前沿領(lǐng)域“登高”探索，兩者共同構(gòu)建了尊重人才價值、暢通人才流動、激發(fā)人才潛能的全方位支持體系。

河南對于科技創(chuàng)新機制的系統(tǒng)性探索，代表著一種思維的根本轉(zhuǎn)變，其意義遠超單項政策突破。這些機制相互支撐、協(xié)同發(fā)力，初步形成了涵蓋任務(wù)攻關(guān)、資源配置、生態(tài)服務(wù)、人才驅(qū)動的閉環(huán)體系。其價值不僅在于解決當下河南科技創(chuàng)新的痛點，更在于為破解我國區(qū)域創(chuàng)新普遍面臨的成果轉(zhuǎn)化難、資源碎片化、體制機制束縛等深層次問題，提供了具有前瞻性和可操作性的“河南方案”?！?/p>

（本報記者 尹江勇 整理）