1月15日，劇集《看得見風景的窗》首播即拿下黃金時段收視榜首，平均收視率達2.772%。然而，比收視數(shù)據(jù)更值得關注的，是這部劇的另一重身份——全國首部獲得發(fā)行許可的“中劇”。這個略顯陌生的名詞正在成為中國電視劇行業(yè)的新焦點。

所謂“中劇”，是指單集約20分鐘、總集數(shù)12至24集的劇集。2025年，國家廣播電視總局在備案公示中首次單列“中劇”類別，為這一介于長劇與微短劇之間的新形態(tài)明確邊界與命名方式。隨著首部作品落地、更多項目進入備案，一個新劇種正破土而出，悄然改寫著中國劇集的生態(tài)版圖。

行業(yè)兩端的“失衡”，催生中間的新形態(tài)

“中劇”之所以被推到臺前，并非偶然。長期以來，影視行業(yè)面臨集數(shù)虛高、節(jié)奏拖沓、敘事注水等問題，不少追劇黨在社交平臺吐槽，“長劇動輒四五十集，注水劇情逼得人全程倍速”。與此同時，微短劇雖以504億元的年市場規(guī)模異軍突起，憑借強刺激、快節(jié)奏迅速搶占下沉市場，卻也更容易陷入“強反轉、弱敘事”的惡性循環(huán)，網(wǎng)友直言“看多了全是一種套路，像是同一套流水線下來的，除了‘爽’點，留不下任何回味，純粹是‘電子榨菜’。”

當長劇“熬不完的時長”與微短劇“留不住的深度”同時成為行業(yè)痛點時，長與短之間的結構性空白就凸顯出來。中國傳媒大學網(wǎng)絡視頻研究中心研究部主任周逵表示，“行業(yè)亟待突破長短視頻的發(fā)展瓶頸，‘中劇’正是在這種現(xiàn)實基礎上的創(chuàng)新嘗試”。

2025年，廣電總局印發(fā)《進一步豐富電視大屏內容 促進廣電視聽內容供給的若干舉措》，業(yè)內稱之為“廣電21條”，明確鼓勵劇集形態(tài)創(chuàng)新。隨后，廣電總局電視劇司召開系列座談會，為“中小體量”劇集的探索提供方向指引，并在備案公示中單列“中劇”類別。這意味著“中劇”獲得了官方認可，成為一個有著清晰邊界與獨特定位的新品類。

在國家廣播電視總局廣播影視信息網(wǎng)絡中心應用推廣處處長曹志看來：“‘中劇’以適配時代需求和觀眾訴求的創(chuàng)作邏輯，成為行業(yè)探索的重要成果，也為國劇高質量發(fā)展注入了新活力。”

觀眾在碎片化時間里，仍想要“完整的故事”

碎片化時代里，觀眾的注意力資源日益稀缺，但并未放棄對完整敘事的渴望。這種看似矛盾實則合理的訴求愈發(fā)清晰：既要在有限時間內看完一個完整故事，也要獲得足夠的情感共鳴與思考空間。中劇12至24集的體量設計恰好精準回應了這一需求，它讓“周末追完一部劇”成為現(xiàn)實，既尊重了現(xiàn)代人碎片化的時間現(xiàn)狀，又滿足了觀眾對完整敘事體驗的心理期待。

對于在北京一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作的陳悅來說，工作日的通勤地鐵上、午休的短暫間隙，她習慣用手機追兩集中劇，到了周末，再花兩個小時補全剩下的劇集，“不用像追長劇那樣記掛好幾天，也不會像短劇那樣看完就忘，這種體驗很舒適。”

南京師范大學新聞與傳播學院教授劉永昶的分析，道出了當下主流觀劇心理的核心：“‘一口氣追完’正在成為主流的觀劇心理，觀眾希望在相對集中的時間段內獲得完整的故事體驗，而非在漫長的更新周期中逐漸喪失熱情。”

以單集15分鐘、總計12集、總時長約180分鐘的典型“中劇”為例，其時長優(yōu)勢尤為突出：相較于電影90~120分鐘的有限篇幅，它有更充足的空間刻畫人物弧光，避免了節(jié)奏過快導致的形象扁平化；同時，相較于長劇冗長的更新周期，它又從根源上杜絕了支線拖沓、情節(jié)冗余的“注水”弊病，最終實現(xiàn)了敘事效率與敘事深度的精妙平衡。

市場的亮眼表現(xiàn)，進一步驗證了“中劇”這一新形態(tài)與觀眾需求的高度適配性。在“中劇”概念正式命名之前，一批具備其體量特征的作品已率先突圍：《朱雀堂》第一季以單集15至20分鐘、共30集的設定，斬獲超過5億播放量，用數(shù)據(jù)證明了緊湊體量與優(yōu)質內容結合的市場潛力。如今，《朱雀堂2》以“中劇”身份完成備案，這一從“短”到“中”的歸類調整，不僅是對其內容品質的重新認定，更印證了“中劇”形態(tài)在敘事邏輯與市場價值上的雙重合理性。

從產品到生態(tài)，為出海打開想象空間

一個新劇種的誕生，其深遠意義超越了單一產品形態(tài)的創(chuàng)新，更在于重構行業(yè)生態(tài)、開辟敘事藍海并搭建文化出海的橋梁，實現(xiàn)從結構到價值的系統(tǒng)性擴容。

從產業(yè)邏輯來說，在中國人民大學新聞學院副教授何天平看來，“中劇”開辟了一條風險可控、效率更高的制作路徑。長劇動輒數(shù)億的投資、長達數(shù)年的制作周期，意味著高風險與慢響應；微短劇雖輕便靈活，卻往往受限于成本而難以保障制作品質。“中劇”的中等投資體量，使預算得以精準投放于核心創(chuàng)作環(huán)節(jié)；可控的制作周期則讓項目能夠更快響應市場變化。

立足文化傳播維度，“中劇”的體量和質量與全球流媒體平臺主流需求無縫對接，大幅降低國際合制與版權采購的交易成本。北京外國語大學鄧秀軍教授補充道：“‘中劇’更深層的價值在于，為‘中國故事’提供高兼容性的‘文化翻譯器’，將東方哲學、家族倫理等復雜概念轉化為強情節(jié)沖突與快節(jié)奏推進的觀賞體驗。”這種“類型為皮，文化為核”的形態(tài)，便于跨文化理解，更有潛力成為國際合拍、IP改編的優(yōu)質藍本，在文化輸出與全球產業(yè)合作中占據(jù)兼具靈活性與深度的新位置。

“中劇”被命名只是起點。它能否站穩(wěn)腳跟，關鍵不在于時長，而在于內容與方法：若只是短劇拉長或長劇壓縮，品類會迅速同質化。行業(yè)需建立匹配的評價體系——不只看播放收視，更看敘事密度、完播率、口碑與復看率等“質量指標”。“中劇”不是對傳統(tǒng)的取代，而是在長與短之間，為中國劇集提供更契合當下節(jié)奏的敘事尺度。

（記者 牛夢笛 通訊員 方嘉卉）