憂(yōu)中奮起

何 平

 “竹巖”的文章《常懷憂(yōu)思圖自強(qiáng)》，自始至終體現(xiàn)了深刻的自警自省，字里行間滲透著強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，激起我們的共鳴，引發(fā)我們的思考。

建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，我們肩負(fù)的責(zé)任和使命前所未有，承受的壓力和挑戰(zhàn)前所未有，面對(duì)的困難和考驗(yàn)也前所未有。但反觀(guān)一些領(lǐng)導(dǎo)干部在理論武裝、作風(fēng)建設(shè)、社會(huì)管理等方面存在的問(wèn)題，不能不讓人深深憂(yōu)慮。

理論學(xué)習(xí)放松，何談世界眼光、戰(zhàn)略思維和黨性修養(yǎng)？作風(fēng)不過(guò)硬，怎能深入實(shí)際、聯(lián)系群眾、解決發(fā)展中的難題？群眾工作不扎實(shí)，如何能把工作真正落到人民需要上、做到百姓心坎里？

善于居安思危、見(jiàn)微知著、以小見(jiàn)大、未雨綢繆，這是領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)。只有增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，才能做到積極作為、主動(dòng)作為、有所作為。

清醒來(lái)自憂(yōu)患。“人口多、底子薄、基礎(chǔ)弱”，直面基本省情，我們沒(méi)有任何理由沾沾自喜，必須認(rèn)清差距，戒驕戒躁，時(shí)刻保持清醒頭腦。

動(dòng)力來(lái)自憂(yōu)患。“錢(qián)從哪里來(lái)，人往哪里去，糧食怎么保，民生怎么辦”，每一道難題都繞不開(kāi)、躲不過(guò)。唯有不斷深化改革、加快轉(zhuǎn)變，才能克難攻堅(jiān)、一往無(wú)前。

激情來(lái)自憂(yōu)患。人是要有一股精神的，河南正處于負(fù)重爬坡的發(fā)展關(guān)鍵期，沒(méi)有“一萬(wàn)年太久、只爭(zhēng)朝夕”的激情和干勁，就走不出“三化”協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的新路好路。

奮進(jìn)來(lái)自憂(yōu)患。發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。要保持好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)、好的氣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省宏圖偉業(yè)，就要迎難而上、搶抓機(jī)遇、鼓足干勁、奮發(fā)有為。

一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)政黨最大的憂(yōu)患是沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí)，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)政黨最大的問(wèn)題是對(duì)問(wèn)題缺乏警覺(jué)。“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)”，這是一句老話(huà)，也是一個(gè)真理，我們應(yīng)該牢記。

常懷憂(yōu)思圖自強(qiáng)

竹 巖

（一）“天下之事，成于懼而敗于忽。”懼，就是強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)。

憂(yōu)勞興國(guó)，逸豫亡身。歷史警醒我們要有憂(yōu)患意識(shí)，現(xiàn)實(shí)呼喚我們?cè)鰪?qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。憂(yōu)患激勵(lì)斗志、催生動(dòng)力。增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，就能在警醒中奮進(jìn)；缺少憂(yōu)患意識(shí)，就會(huì)在懈怠中停滯。

與其他地方比起來(lái)，駐馬店這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)大市、人口大市、發(fā)展中大市，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的實(shí)踐中，更需強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)。

（二）憂(yōu)患使我們感到肩負(fù)的歷史責(zé)任更加重大。

深懷憂(yōu)患意識(shí)，才能明確肩負(fù)的責(zé)任重于泰山，把責(zé)任作為推動(dòng)發(fā)展、惠及民生的強(qiáng)大動(dòng)力，做到責(zé)隨職走、心隨責(zé)走、忠誠(chéng)履責(zé)、有所作為。

歷代駐馬店人為甩掉貧困落后的帽子，深懷憂(yōu)患，不斷進(jìn)取。特別是近年來(lái)，駐馬店在更強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)中謀發(fā)展、促發(fā)展，每年組織領(lǐng)導(dǎo)干部到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察換腦筋，連續(xù)13年承辦全國(guó)“農(nóng)洽會(huì)”引進(jìn)大批項(xiàng)目，市屬重點(diǎn)企業(yè)全部與央企戰(zhàn)略合作重組……今日駐馬店，經(jīng)濟(jì)總量突破千億元，糧食產(chǎn)量占全省1/8，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力倍增，古老的“驛站”煥發(fā)勃勃生機(jī)。

省委書(shū)記盧展工到駐馬店調(diào)研后說(shuō)，你們和全省一樣，發(fā)展有好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)、好的氣勢(shì)……

中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的新任務(wù)、800多萬(wàn)“天中”人民的新期待、駐馬店平安崛起的新實(shí)踐，都在拷問(wèn)著、催逼著我們，我們深感使命神圣、責(zé)任重大，必須勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、砥礪前行。

（三）憂(yōu)患使我們對(duì)存在問(wèn)題的認(rèn)識(shí)更加清醒。

深懷憂(yōu)患意識(shí)，才能做到頭腦冷靜、思維辯證，以自警之心洞察潛在風(fēng)險(xiǎn)，明查存在問(wèn)題，在差距中增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感。

駐馬店憂(yōu)在哪里？

憂(yōu)在經(jīng)濟(jì)總量小。占全省8.6%的人口，只擁有4.6%的GDP和3.3%的工業(yè)增加值，地方財(cái)政收入僅占全省的2.6%，始終沒(méi)能擺脫“農(nóng)業(yè)大市、工業(yè)小市、財(cái)政窮市”的窘境。

憂(yōu)在發(fā)展速度慢。一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省后列，與先進(jìn)地區(qū)的差距有所拉大，有被“邊緣化”的趨勢(shì)。

憂(yōu)在產(chǎn)業(yè)層次低。農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)，工業(yè)小而不優(yōu)，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，尤其是工業(yè)化率低于全省近15個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)“短板”成為經(jīng)濟(jì)振興的“軟肋”。

憂(yōu)在發(fā)展壓力大。既受環(huán)境、土地等要素制約，又不能以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食為代價(jià)發(fā)展工業(yè)；既面臨基礎(chǔ)差、底子薄的現(xiàn)實(shí)，又要擺脫落后、追趕先進(jìn)，發(fā)展任務(wù)十分繁重。

駐馬店患在何處？

患在一些干部思想不夠解放、作風(fēng)不夠扎實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變不夠有力。具體表現(xiàn)在：

 “怕”字成習(xí)。發(fā)展上不敢想、不敢闖、不敢創(chuàng)，“前怕狼后怕虎”，畏首畏尾，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕丟“烏紗帽”。

 “懶”字難脫。往往是按部就班、四平八穩(wěn)，今天的事推到明天，這月的事拖到下月，工作總是“熱得慢，冷得快”，比別人“慢半拍”。

 “滿(mǎn)”字嚴(yán)重。小進(jìn)即滿(mǎn)，小富即安。工作標(biāo)準(zhǔn)低，得過(guò)且過(guò)，甘居中游，滿(mǎn)足于差不多、一般化、過(guò)得去就“中”。

 “虛”字作祟?？照?dòng)杏?，?shí)干不足，多在“嘴上表決心、會(huì)上談行動(dòng)、紙上抓落實(shí)”，抓具體、抓細(xì)節(jié)不夠。少數(shù)干部“官本位”思想嚴(yán)重，沒(méi)等坐熱“板凳”就想提拔調(diào)動(dòng)。

轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，對(duì)駐馬店而言，當(dāng)務(wù)之急是根除“怕、懶、滿(mǎn)、虛”四字，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，居弱圖強(qiáng)，負(fù)重奮進(jìn)。

（四）憂(yōu)患使我們對(duì)發(fā)展的科學(xué)定位更加準(zhǔn)確。

深懷憂(yōu)患意識(shí)，才能真正做到站位全局、科學(xué)謀劃，實(shí)事求是估量自身，順應(yīng)發(fā)展大勢(shì)，準(zhǔn)確發(fā)展定位，積極有效運(yùn)作，贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)。

面對(duì)現(xiàn)狀，駐馬店明晰了“全部工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)、項(xiàng)目建設(shè)以工業(yè)項(xiàng)目為主導(dǎo)”的發(fā)展思路，確立起“以科學(xué)發(fā)展論英雄、以項(xiàng)目建設(shè)論政績(jī)、以招商引資論本領(lǐng)、以貢獻(xiàn)大小論獎(jiǎng)懲”的工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向。

主動(dòng)融入中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，作出了打造“一個(gè)中心，三個(gè)基地”的戰(zhàn)略部署，力圖把駐馬店建成豫南區(qū)域中心城市，全省重要的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)基地、生態(tài)旅游基地，并提出以新型工業(yè)化帶動(dòng)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展，成為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)板塊。

（五）憂(yōu)患使我們搶抓機(jī)遇的意識(shí)更加強(qiáng)烈。

深懷憂(yōu)患意識(shí)，才能真正做到發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、搶抓機(jī)遇，以時(shí)不我待的精神狀態(tài)，把發(fā)展命運(yùn)緊緊掌握在自己手中。

抓住機(jī)遇，就能占據(jù)主動(dòng)，縮小差距，迎頭趕上；喪失機(jī)遇，只會(huì)陷入被動(dòng)，落于人后，成為歷史罪人。

機(jī)遇對(duì)河南難得，對(duì)駐馬店更加難得。以往發(fā)展中，我們有喪失機(jī)遇的教訓(xùn)，突出表現(xiàn)在抓機(jī)遇敏感意識(shí)不強(qiáng)、措施不力，眼前機(jī)遇也不知怎么抓、如何抓。今天，要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須明確機(jī)遇在哪里、抓什么機(jī)遇？

其實(shí)，機(jī)遇就在思想認(rèn)識(shí)里、工作實(shí)踐中和領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變上。當(dāng)下，我們面臨著國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，特別是面臨著人均GDP突破2000美元，城鎮(zhèn)化率在30%以上，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展期，城鎮(zhèn)化邁入快速推進(jìn)門(mén)檻的機(jī)遇……

機(jī)遇就是優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇就能贏(yíng)得優(yōu)勢(shì)。要緊緊圍繞機(jī)遇大做文章，圍繞優(yōu)勢(shì)做大文章，慧眼發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，有效把握機(jī)遇，成功駕馭機(jī)遇，把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)振興的強(qiáng)大動(dòng)力。

（六）憂(yōu)患使我們大膽創(chuàng)新的信心更加堅(jiān)定。

深懷憂(yōu)患意識(shí)，才能真正做到勇于改革、善于創(chuàng)新，激發(fā)開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)在動(dòng)力，在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)變方式，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)突破，在創(chuàng)新中跨越發(fā)展。

創(chuàng)新是后發(fā)先至、彎道超車(chē)的強(qiáng)大引擎。駐馬店要在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中大展身手，必須把創(chuàng)新放到更加突出的位置，以領(lǐng)導(dǎo)方式的創(chuàng)新推動(dòng)科技創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新和各方面的創(chuàng)新，從改革中創(chuàng)出新天地，在發(fā)展中探出新路子。

增創(chuàng)糧食生產(chǎn)新優(yōu)勢(shì)。國(guó)家規(guī)劃新增千億斤糧食，駐馬店承擔(dān)39億斤，居全省第一。既要工業(yè)化，又要保持糧食穩(wěn)定增產(chǎn)，就必須理順工業(yè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)系。創(chuàng)新“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展理念，向農(nóng)業(yè)發(fā)展思路轉(zhuǎn)變要糧食；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善要糧食；增強(qiáng)糧食生產(chǎn)科技支撐力，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變要糧食；用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，向農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變要糧食。

尋求工業(yè)經(jīng)濟(jì)新突破。從項(xiàng)目帶動(dòng)新方法上尋求突破，把項(xiàng)目作為“第一抓手”，以“只求所在、不求所有”的理念，引進(jìn)徐福記、維維集團(tuán)等一批工業(yè)項(xiàng)目，促成一批重點(diǎn)企業(yè)與昊華、通用集團(tuán)等央企的戰(zhàn)略合作，探索傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)合作發(fā)展共贏(yíng)的路子；從產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新平臺(tái)上尋求突破，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為加快農(nóng)區(qū)工業(yè)化的有效載體，著力破解資金土地“瓶頸”，營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新高地”；從低碳環(huán)保新理念上尋求突破，著力發(fā)展高科技、高效益、高就業(yè)，低能耗、低污染的新型工業(yè)企業(yè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新路徑。針對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾突出，駐馬店實(shí)施“三區(qū)兩縣一體化”戰(zhàn)略，把驛城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和遂平縣、確山縣統(tǒng)一規(guī)劃、帶狀發(fā)展，把中心城區(qū)周?chē)?/span>200平方公里的區(qū)域作為城鄉(xiāng)一體化的推動(dòng)區(qū)、新型工業(yè)化的先導(dǎo)區(qū)，以產(chǎn)興城，產(chǎn)城融合，初步形成了市中心城區(qū)、縣城、中心鎮(zhèn)、新型農(nóng)村社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、互促共進(jìn)的城鄉(xiāng)體系。

（七）憂(yōu)患使我們?yōu)槊裨旄５那閼迅訉拸V。

深懷憂(yōu)患意識(shí)，才能真正做到發(fā)展為民、造福于民，始終保持“萬(wàn)家燈火收眼底，百姓憂(yōu)樂(lè)上心頭”的愛(ài)民情懷。

如何為民？就要順應(yīng)群眾過(guò)上幸福生活的新期待。富民是第一政績(jī)。通過(guò)發(fā)展科技型和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，讓更多農(nóng)民從田間走進(jìn)工廠(chǎng)，從“土里刨食”變?yōu)?ldquo;多業(yè)淘金”?；菝袷堑谝蝗蝿?wù)。上學(xué)難、就醫(yī)難、住房難，群眾這些難心事就是我們的心頭事，一日為官，就要想百姓的疾苦、謀百姓的福祉。安民是第一責(zé)任。駐馬店要“平安崛起”，平安從哪里來(lái)，就是從和諧穩(wěn)定的基層中來(lái)，從良好的社會(huì)治安和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作中來(lái)。說(shuō)到底，就是以發(fā)展的實(shí)績(jī)和富民、惠民、安民的政績(jī)，使百姓生活得更幸福、更有尊嚴(yán)。

（八）“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)”。強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，蘊(yùn)涵著不懈動(dòng)力、不竭活力、進(jìn)取合力，昭示著突破自己、超越他人的新希望。

憂(yōu)患意識(shí)，彌足珍貴，我們將變憂(yōu)患意識(shí)為強(qiáng)大動(dòng)力，克難攻堅(jiān)，拼搏奮起；變憂(yōu)患意識(shí)為蓬勃活力，以思想解放拓寬發(fā)展思路，以機(jī)制創(chuàng)新力促經(jīng)濟(jì)振興；變憂(yōu)患意識(shí)為強(qiáng)勁合力，上下同心，凝神聚力，奮力實(shí)現(xiàn)平安崛起的夢(mèng)想。

（九）承載著全市人民的新期待，擔(dān)負(fù)富民強(qiáng)市的新使命，憂(yōu)中思變、憂(yōu)中拼搏、憂(yōu)中奮起的駐馬店，一定會(huì)激發(fā)飛揚(yáng)萬(wàn)里的豪邁情懷，邁出昂然奮進(jìn)的鏗鏘步伐，譜寫(xiě)科學(xué)發(fā)展的嶄新篇章，迎來(lái)經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)、百姓富有的美好明天。