學(xué)習(xí)“十八談·駐馬店篇”《常懷憂思圖自強》全市群團組織座談會發(fā)言摘要

牢記職責(zé)常憂思

市總工會黨組副書記、調(diào)研員 李新生

各級工會組織要進一步強化為職工服務(wù)的責(zé)任感和使命感，時刻保持憂患意識，搶抓機遇，奮發(fā)有為，積極推動各項順民心、惠民生措施的出臺和落實，主動在發(fā)展中維護廣大職工的合法權(quán)益，用發(fā)展推動職工權(quán)益的更大實現(xiàn)。

一要常懷服務(wù)發(fā)展之念，始終保持搶抓機遇、奮發(fā)有為、迎頭趕上的精神狀態(tài)。常懷服務(wù)發(fā)展之念，就要經(jīng)常把工會工作放在發(fā)展大局之中綜合考量，既要維護職工當前的合法權(quán)益，更要維護廣大職工的長遠利益；既要維護職工的生命權(quán)、健康權(quán)、經(jīng)濟權(quán)，也要維護廣大職工的受教育權(quán)和發(fā)展權(quán)。

二要常懷服務(wù)職工之念，把維護職工合法權(quán)益的各項工作做細做實。要大力推進企業(yè)工資集體協(xié)商和集體合同制度的實施，深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，完善職工服務(wù)中心功能，積極拓寬幫扶資金籌措渠道，繼續(xù)深入開展“金秋助學(xué)”、“送溫暖”、“送崗位”等工會特色品牌活動，把工會打造成為名副其實的“職工之家”。

三要常懷律己之心，以腳踏實地、務(wù)實高效的工作作風(fēng)助推工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。要大力推進工會主席能力建設(shè)和服務(wù)職工“三項制度”建設(shè)，變坐門等訪、開門接訪為上門走訪，變物質(zhì)幫扶為跟蹤服務(wù)。要大力開展調(diào)查研究，經(jīng)常聽取職工呼聲，主動反映群眾意見，廣泛總結(jié)基層經(jīng)驗，不斷推進工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。

憂中謀求新作為

共青團駐馬店市委書記 路 耕

通過對“十八談·駐馬店篇”《常懷憂思圖自強》的學(xué)習(xí)，我們認為文章站位高遠，充滿思辨，談中有深思，言中蘊哲理。當前，在經(jīng)濟社會深刻變革的時代背景下，共青團工作和建設(shè)也同樣面臨新的挑戰(zhàn)和危機。

深刻的社會變革和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒技術(shù)的快速普及，加大了團組織引導(dǎo)青年、凝聚青年的難度?；鶎咏M織覆蓋不全，部分農(nóng)村團組織軟弱癱瘓、“兩新”組織團建空白點比較多。服務(wù)青年的方式方法還需要進一步創(chuàng)新。少數(shù)團干部工作能力還有待提高。長此以往，共青團就難以有效發(fā)揮助手、后備軍作用，難以完成黨賦予的任務(wù)和使命。

面對挑戰(zhàn)和危機，我們各級團組織和團干部也要進一步增強憂患意識和責(zé)任意識，在思想上著眼于“憂”、在行動上立足于“干”、在工作成效上追求“實”，以兩個“全體青年”為目標，在“憂”中求變，進一步轉(zhuǎn)變團的工作方式，把動機和效果結(jié)合起來，準確把握社會發(fā)展變革新動向，集中力量，突出主線，著力構(gòu)建新時期共青團工作新格局。在“憂”中求新，繼承的同時勇于探索創(chuàng)新，運用青年喜歡的新的溝通、交流、聚集、聯(lián)絡(luò)的方式為新的組織建設(shè)和工作載體，并運用多種手段，增強工作的時代感和時效性，推廣好的做法與經(jīng)驗。在“憂”中求為，用作為彰顯組織的社會價值，用作為謀求組織的社會地位。

憂中思進　奮發(fā)有為

市婦聯(lián)黨組書記、主席 何 冬

市婦聯(lián)將繼續(xù)圍繞市委、市政府工作大局，以“巾幗建功‘十二五’ 服務(wù)中原經(jīng)濟區(qū)”為主題，著力實施“四大行動”，為促進駐馬店和諧發(fā)展、實現(xiàn)天中平安崛起作出實實在在的貢獻。

一是以實施“巾幗科技致富支持行動”為重點，努力實現(xiàn)農(nóng)村婦女增收致富，助推駐馬店農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。通過對農(nóng)村婦女開展科技培訓(xùn)、培植骨干隊伍、發(fā)展合作組織等措施，充分發(fā)揮婦女在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用，引導(dǎo)婦女在推進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中多作貢獻。

二是以實施“百萬婦女創(chuàng)業(yè)促進行動”為支撐，推進城鎮(zhèn)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作，努力實現(xiàn)二三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。通過開展宣傳引導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、信貸幫扶、信息服務(wù)等活動，為廣大創(chuàng)業(yè)婦女提供幫助。

三是以實施“女性素質(zhì)提高行動”為動力，推進城鄉(xiāng)婦女素質(zhì)全面提升，為駐馬店建設(shè)提供人才支持。在全市婦聯(lián)干部中廣泛開展“崗位讀書”活動，舉辦女干部大講堂，積極開展“五好”文明家庭、“美德在農(nóng)家”和“巾幗示范村”創(chuàng)建活動。

四是以實施“婦女兒童權(quán)益維護行動”為著力點，推進婦女維權(quán)水平提升，為駐馬店平安崛起創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。發(fā)揮人大女代表、政協(xié)女委員的作用；繼續(xù)實施婦聯(lián)系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃，增強廣大婦女依法維權(quán)的能力；開展婦聯(lián)系統(tǒng)維權(quán)干部培訓(xùn)；完善維權(quán)機制，增強維權(quán)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。

居安思危求作為

市科協(xié)黨組書記、主席 趙連中

今后一個時期，科協(xié)將以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，緊緊圍繞中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，著力提高全民科學(xué)素質(zhì)，推動科技創(chuàng)新，增強我市區(qū)域綜合競爭力。

一要大幅度增強科技創(chuàng)新能力，更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)方面作出新貢獻。積極組織和動員全市廣大科技工作者集中力量努力在解決制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大科技問題、關(guān)系改善民生的突出問題和與科技密切相關(guān)的苗頭性領(lǐng)域取得突破。

二要大力普及科學(xué)知識，在提高全民科學(xué)素質(zhì)方面實現(xiàn)新跨越。扎實開展農(nóng)村實用技術(shù)宣傳和培訓(xùn)活動；加強未成年人基礎(chǔ)教育階段的科學(xué)教育；圍繞社區(qū)居民和城鎮(zhèn)勞動人口，扎實開展各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)；增強領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的科學(xué)素質(zhì)及科學(xué)決策水平。

三要積極營造創(chuàng)新型科技人才成長的良好環(huán)境，在實施人才強市戰(zhàn)略方面展示新風(fēng)采。積極為科技工作者搭建高層次的學(xué)術(shù)交流平臺，及時了解把握科技工作者隊伍變化的新特點，深刻理解科技工作者思想活動的新動向，準確反映他們的意見和呼聲。

四要大力弘揚科學(xué)精神，在培育創(chuàng)新文化、樹立社會主義核心價值觀方面展現(xiàn)新氣象。大力弘揚敢于創(chuàng)新、勇于競爭、誠信合作、寬容失敗的精神，積極營造民主討論、平等待人的學(xué)術(shù)氛圍，推動樹立創(chuàng)新意識，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，培育創(chuàng)新思維，用創(chuàng)新文化激勵創(chuàng)新事業(yè)，用創(chuàng)新業(yè)績培育創(chuàng)新文化。

認識差距 奮起直追

市文聯(lián)黨組書記、主席 程書援

縱觀我市的文聯(lián)工作，雖然處于全省的先進位置，但喜中有憂，與其他先進甚至不是先進的省轄市相比，我市明顯存在一些使人憂慮的地方。

一是文藝活動場所缺失。國家、省級文聯(lián)都建有文學(xué)院、美術(shù)館、書法院等屬于文聯(lián)的活動場所，我省不少的地市也都建立了畫院、書法院等場館。我們應(yīng)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，盡早把我市文藝中心建設(shè)納入“十二五”規(guī)劃，根據(jù)情況擇機納入年度建設(shè)規(guī)劃。

二是協(xié)會專職人員、經(jīng)費不足。我市的12個文藝家協(xié)會一沒專職人員、二沒最基本的工作經(jīng)費，使管理、發(fā)展沒有根基。今后，我們要盡快爭取解決12個文藝家協(xié)會專職人員配備和最基本工作經(jīng)費問題。

三是沒有設(shè)立市文藝獎勵基金。我市文藝人才近年來在省級以上獲獎甚多，但由于市文藝獎勵基金一直沒能設(shè)立，文藝家創(chuàng)作的積極性一直不能得以鼓勵。今后應(yīng)爭取采取政府和社會相結(jié)合的辦法，盡快設(shè)立市文藝獎勵基金，以提高我市文藝人才的創(chuàng)作積極性。

四是恢復(fù)市文聯(lián)的文藝刊物。市文聯(lián)原有一個文藝刊物，在前些年的出版物整頓中被撤銷了，而其他地市文聯(lián)的刊物或予以保留、或撤銷后很快復(fù)刊，這對團結(jié)本地作者、開展對外交流起到了很好的作用。今后，我們要學(xué)習(xí)外市的做法，恢復(fù)我市文聯(lián)的文藝刊物。

提升水平 搶抓機遇

市工商聯(lián)副主席 薛豫霞

加快我市非公有制企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式迫在眉睫、刻不容緩，我們建議應(yīng)在以下四方面下工夫。

（一） 加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。一方面要加大對傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的扶持力度，鼓勵企業(yè)運用高新技術(shù)改良、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，適當提高財政資金的拉動和放大效應(yīng)，盡快形成一大批自主創(chuàng)新企業(yè)群體。另一方面，鼓勵有經(jīng)濟實力和科技研發(fā)能力的民營企業(yè)充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢，圍繞現(xiàn)有主業(yè)尋求發(fā)展突破點進入戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

（二）推進中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。引導(dǎo)大中型企業(yè)圍繞支柱優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、延長產(chǎn)品鏈，帶動中小配套企業(yè)集約發(fā)展，形成地域化集聚、專業(yè)化分工、社會化協(xié)作的民營中小型企業(yè)集群。

（三）加大非公有制企業(yè)幫扶力度。市委、市政府每年應(yīng)選擇一批高成長型非公有制企業(yè)列入重點扶持對象，通過優(yōu)化小企業(yè)成長環(huán)境、加大實施信貸支持、素質(zhì)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、信息化推進、市場開拓等措施，加大對成長型非公有制企業(yè)的培植力度，加快推進非公有制企業(yè)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。

（四）充分發(fā)揮工商聯(lián)作用。要通過參政議政，積極反映非公有制經(jīng)濟人士的意見和建議。鼓勵企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，培育和發(fā)展品牌。推動企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進科學(xué)管理，切實幫助企業(yè)提高科學(xué)發(fā)展水平。

借平臺 抓落實 上臺階

市殘聯(lián)黨組書記、理事長 張銀良

要保持好“三勢”，加快駐馬店市的殘疾人事業(yè)發(fā)展，全市廣大殘聯(lián)系統(tǒng)黨員干部必須要有一種狀態(tài)，借助一個平臺，樹立一種優(yōu)良作風(fēng)，既快又穩(wěn)推進駐馬店市的殘疾人事業(yè)發(fā)展。

殘聯(lián)干部隊伍要有一種狀態(tài)。要有搶抓機遇的精神狀態(tài)，要有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，要有迎頭趕上的精神狀態(tài)。近年來，我市殘疾人事業(yè)發(fā)展變化確實很大，但橫向比發(fā)展還不夠快，差距還比較明顯。面對差距，我們要承認落后，不甘落后，堅定信心，自我加壓，奮勇爭先，努力趕超。

要借助一個平臺強力推進殘疾人事業(yè)。作為殘聯(lián)，我們必須深度融入中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，工作中把加強殘疾人社會保障體系建設(shè)、為殘疾人基本生活提供穩(wěn)定的制度性保障放在各項任務(wù)的首位，明確殘疾人基本公共服務(wù)的范圍和發(fā)展思路，把形成有利于殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系可持續(xù)發(fā)展的體制機制放在突出重要的位置。

殘聯(lián)干部要有一種堅定的優(yōu)良作風(fēng)。各級殘聯(lián)系統(tǒng)黨員干部要有腳踏實地的工作作風(fēng)，要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要有求實求效的工作作風(fēng)，把主要精力放在深入了解情況、突破重點難點、落實各項工作上，放在抓基層、打基礎(chǔ)上，主動抓、具體抓、扎實抓、合力抓、科學(xué)抓，推動殘疾人工作落到實處。

常懷憂思謀發(fā)展

市紅十字會黨組成員、紀檢組長 劉紅偉

近日，“竹巖”的文章《常懷憂思圖自強》在社會各界引起熱議，反響強烈。文章通篇洋溢著強烈的憂患意識、務(wù)實態(tài)度和拼搏精神，讀之深受啟發(fā)，倍感振奮。

近幾年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級紅十字會的關(guān)心指導(dǎo)下，市紅十字會在組織建設(shè)、項目建設(shè)、能力建設(shè)上取得了可喜的成績，人道救助、宣傳籌資、志愿服務(wù)等工作創(chuàng)出了特色，打造了品牌，充分發(fā)揮了黨和政府人道救助領(lǐng)域的助手作用，市紅十字工作躍入了全國先進行列。但是，在事業(yè)快速發(fā)展的同時，我們也清醒地認識到自身存在的不足，發(fā)現(xiàn)了阻礙事業(yè)發(fā)展的瓶頸，找出了與其他先進紅十字會的差距。

面對紅十字事業(yè)良好的發(fā)展勢頭，我們一定搶抓發(fā)展機遇，變壓力為動力，努力實現(xiàn)“五大目標”。一是紅十字公信力進一步提高。爭取社會普遍認同并支持紅十字工作，形成有利于紅十字事業(yè)發(fā)展的社會氛圍。二是紅十字人道救助體系不斷完善，應(yīng)急能力進一步提高，救助實力進一步增強。三是組織建設(shè)進一步加強，事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)進一步夯實。四是紅十字志愿服務(wù)體系基本形成，紅十字志愿服務(wù)水平進一步提高。五是項目建設(shè)取得突破，1+X模式不斷推廣，基層紅會服務(wù)能力全面提升。努力達到應(yīng)急反應(yīng)科學(xué)化，公益項目品牌化，志愿服務(wù)專業(yè)化，組織建設(shè)規(guī)范化。

懷憂求變 拐點崛起

市企業(yè)家協(xié)會秘書長 范家舜

《河南日報》刊發(fā)“加快領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變 推進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)”十八談，駐馬店選擇以《常懷憂思圖自強》為題參與討論，可以說切中肯綮，文中所談“四憂四患”正是駐馬店的實際。在對經(jīng)濟發(fā)展“四憂”深入研究的過程中，本人也發(fā)現(xiàn)“四喜”：一喜是經(jīng)濟進入快速發(fā)展期。二喜是我市經(jīng)濟有止跌企穩(wěn)、出現(xiàn)拐點的跡象。駐馬店這些年通過東西合作，上上下下形成了良好的招商和投資環(huán)境。我市找到了與央企合作的路子。近年來，我市尋覓到了上述兩個招商引資的切入點，可以說是駐馬店未來經(jīng)濟發(fā)展的“第三喜”。 隨著我市東部、西部礦產(chǎn)資源的開發(fā)，駐馬店也將迎來工業(yè)的大發(fā)展時代，這就是我所說的駐馬店工業(yè)的“第四喜”。

我市就“四憂四患”作了深刻剖析，體現(xiàn)了駐馬店各級黨委、政府和人民在全省面前勇于自省、自責(zé)、自警的覺悟和自我批評的精神。區(qū)位居中、經(jīng)濟居中，然而已現(xiàn)“四喜”。無論從積累、經(jīng)濟拐點周期看，還是從工作切入點的選擇和自然資源的儲備來看，都已具備“起航”的條件。那么，這深深的憂患，能否令駐馬店人奮發(fā)向上、奮起直追，使我市平安崛起呢？我認為，駐馬店人應(yīng)“懷憂求變”，乘經(jīng)濟周期處于拐點之機，我市第一步應(yīng)先在黃淮四市中實現(xiàn)崛起。